ENTREPREUNARIAT

Les 5 étapes pour tirer les bénéfices des mentors

« Un mentor ne va pas apporter des réponses toutes faites mais ouvrir de nouvelles perspectives »  (Vanessa Zocchetti)
 

Dans la mythologie grecque, Mentor était le précepteur de Télémarque, le fils d’Ulysse. Il […]

Les 8 lois du temps

« Tel un sablier, la vie s’écoule et le temps perdu est du temps inachevé. »
(Maxalexis)

Nous vivons à l’ère de l’abondance de l’information et de l’immédiateté.

L’organisation du temps repose sur […]

Astuces et techniques pour améliorer votre écoute active.

« Écoutez avec l’intention de comprendre, pas l’intention de répondre » (Stephen Covey)
Les personnes n’écoutent que 25 % de ce qu’on leur dit !

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Le profil des « entrepreneurs à succès » sur Internet

Le succès n’est pas final, l’échec n’est pas fatal : c’est le courage de continuer qui compte.  (Winston Churchill)

Suite à ses retours d’expériences et à ses diverses études, Rudy VIARD […]

La méthode PEPSI pour intégrer le Social Selling dans votre entreprise

28% des entreprises françaises ont lancé des initiatives en social selling, mais… 76% des sociétés voient dans le Social Selling un avantage concurrentiel, mais seules 20% sont considérées comme matures sur […]

Business-model CANVAS, une vision panoramique de votre entreprise.

« Une personne qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais tenté d’innover ». Albert Einstein

Le Business Model CANVAS est un outil pour dresser un état des lieux du modèle économique d’une entreprise.
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Savoir « Pitcher »

“Il faut agir en homme de pensée et penser en homme d’action.” !  (Henri Bergson)
Lorsque l’on doit présenter son entreprise, son site internet… voire même sa personne dans le cadre d’un entretien d’embauche, il faut savoir faire sa promotion en temps limité.
Il faut être synthétique, et expliquer en 30 secondes voire 1 minute maximum, pourquoi choisir votre produit plutôt que celui d’un concurrent.

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L’entrepreneuriat et les jeunes

« La meilleure manière de prédire l’avenir, c’est de le créer”  ~ Peter Drucker

La création d’entreprise chez les jeunes a fait un bond de 208% entre 2002 et 2014 et représente aujourd’hui 24 % des créateurs d’entreprise.
21% des actifs de France sont âgés de moins de 30 ans.
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Les différentes méthodes de valorisation pour estimer une entreprise

« Les 2 choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes » (Henry FORD)

Avant de transmettre ou de céder son entreprise, il est important d’en connaître la juste valeur. Cette valorisation vous permettra par la suite de négocier avec vos éventuels repreneurs.
L’évaluation d’une entreprise résulte d’une combinaison de méthodes dites « retenues », car adaptées au cas particulier après mise à l’écart des méthodes inadéquates dites méthodes « écartées ».
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