« Un mentor ne va pas apporter des réponses toutes faites mais ouvrir de nouvelles perspectives » (Vanessa Zocchetti)
Dans la mythologie grecque, Mentor était le précepteur de Télémarque, le fils d’Ulysse. Il […]
« Les 2 choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes » (Henry FORD)
Avant de transmettre ou de céder son entreprise, il est important d’en connaître la juste valeur. Cette valorisation vous permettra par la suite de négocier avec vos éventuels repreneurs.
L’évaluation d’une entreprise résulte d’une combinaison de méthodes dites “retenues”, car adaptées au cas particulier après mise à l’écart des méthodes inadéquates dites méthodes “écartées”.
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28% des entreprises françaises ont lancé des initiatives en social selling, mais… 76% des sociétés voient dans le Social Selling un avantage concurrentiel, mais seules 20% sont considérées comme matures sur […]
« Tel un sablier, la vie s’écoule et le temps perdu est du temps inachevé. »
(Maxalexis)
Nous vivons à l’ère de l’abondance de l’information et de l’immédiateté.
L’organisation du temps repose sur […]
L'enjeu d'un pitch est d'avoir une main d'avance sur les concurrents.
On vous dit souvent “tu devrais passer à autre chose” ; “tu devrais prendre du recul” ; tu prends les choses trop à cœur” ….
Dans le contexte actuel, nos soucis, […]
“Une personne qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais tenté d’innover”. (Albert Einstein)
Le Business Model CANVAS est un outil pour dresser un état des lieux du modèle économique d’une entreprise.
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“Écoutez avec l’intention de comprendre, pas l’intention de répondre” (Stephen Covey)
Les personnes n’écoutent que 25 % de ce qu’on leur dit !
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