Le lâcher-prise
On vous dit souvent “tu devrais passer à autre chose” ; “tu devrais prendre du recul” ; tu prends les choses trop à cœur” ….
Dans le contexte actuel, nos soucis, […]
On vous dit souvent “tu devrais passer à autre chose” ; “tu devrais prendre du recul” ; tu prends les choses trop à cœur” ….
Dans le contexte actuel, nos soucis, […]
Les plateformes “social media” prennent de plus en plus le virage du e-commerce et du social selling : Instagram a par exemple lancé de nouvelles fonctionnalités de shopping pour rendre […]
« Les 2 choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes » (Henry FORD)
Avant de transmettre ou de céder son entreprise, il est important d’en connaître la juste valeur. Cette valorisation vous permettra par la suite de négocier avec vos éventuels repreneurs.
L’évaluation d’une entreprise résulte d’une combinaison de méthodes dites “retenues”, car adaptées au cas particulier après mise à l’écart des méthodes inadéquates dites méthodes “écartées”.
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L'enjeu d'un pitch est d'avoir une main d'avance sur les concurrents.
« Un mentor ne va pas apporter des réponses toutes faites mais ouvrir de nouvelles perspectives » (Vanessa Zocchetti)
Dans la mythologie grecque, Mentor était le précepteur de Télémarque, le fils d’Ulysse. Il […]
“Écoutez avec l’intention de comprendre, pas l’intention de répondre” (Stephen Covey)
Les personnes n’écoutent que 25 % de ce qu’on leur dit !
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