GalleryAstuces et techniques pour améliorer votre écoute active.
“Écoutez avec l’intention de comprendre, pas l’intention de répondre” (Stephen Covey)
Les personnes n’écoutent que 25 % de ce qu’on leur dit !
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Les différentes méthodes de valorisation pour estimer une entreprise
« Les 2 choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes » (Henry FORD)
Avant de transmettre ou de céder son entreprise, il est important d’en connaître la juste valeur. Cette valorisation vous permettra par la suite de négocier avec vos éventuels repreneurs.
L’évaluation d’une entreprise résulte d’une combinaison de méthodes dites “retenues”, car adaptées au cas particulier après mise à l’écart des méthodes inadéquates dites méthodes “écartées”.
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GalleryLa méthode PEPSI pour intégrer le Social Selling dans votre entreprise
28% des entreprises françaises ont lancé des initiatives en social selling, mais… 76% des sociétés voient dans le Social Selling un avantage concurrentiel, mais seules 20% sont considérées comme matures sur […]
Savoir “Pitcher”
L'enjeu d'un pitch est d'avoir une main d'avance sur les concurrents.
GalleryLe lâcher-prise
On vous dit souvent “tu devrais passer à autre chose” ; “tu devrais prendre du recul” ; tu prends les choses trop à cœur” ….
Dans le contexte actuel, nos soucis, […]
GalleryLa méthode des 13 champs pour vous aider dans la conduite du changement de votre entreprise
“Ce n’est pas le changement qui fait peur aux gens, mais l’idée qu’ils s’en font” (Sénèque)
« Le patron qui considère que ses cadres constituent une barrière au changement est aussi celui […]
Les 5 étapes pour tirer les bénéfices des mentors
« Un mentor ne va pas apporter des réponses toutes faites mais ouvrir de nouvelles perspectives » (Vanessa Zocchetti)
Dans la mythologie grecque, Mentor était le précepteur de Télémarque, le fils d’Ulysse. Il […]
