GalleryLe lâcher-prise
On vous dit souvent « tu devrais passer à autre chose » ; « tu devrais prendre du recul » ; tu prends les choses trop à cœur » ….
Dans le contexte actuel, nos soucis, […]
1510, 2024
1510, 2024
GalleryLes 8 lois du temps
« Tel un sablier, la vie s’écoule et le temps perdu est du temps inachevé. »
(Maxalexis)
Nous vivons à l’ère de l’abondance de l’information et de l’immédiateté.
L’organisation du temps repose sur […]
2709, 2024
GalleryLa méthode PEPSI pour intégrer le Social Selling dans votre entreprise
Les plateformes « social media » prennent de plus en plus le virage du e-commerce et du social selling : Instagram a par exemple lancé de nouvelles fonctionnalités de shopping pour rendre […]
2709, 2024
Les 5 étapes pour tirer les bénéfices des mentors
« Un mentor ne va pas apporter des réponses toutes faites mais ouvrir de nouvelles perspectives » (Vanessa Zocchetti)
Dans la mythologie grecque, Mentor était le précepteur de Télémarque, le fils d’Ulysse. Il […]
209, 2024
GalleryUne vision panoramique de votre entreprise avec le Business Model CANVAS
« Une personne qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais tenté d’innover ». (Albert Einstein)
Le Business Model CANVAS est un outil pour dresser un état des lieux du modèle économique d’une entreprise.
[…]
209, 2024
Savoir « Pitcher »
L'enjeu d'un pitch est d'avoir une main d'avance sur les concurrents.
209, 2024
GalleryAstuces et techniques pour améliorer votre écoute active.
« Écoutez avec l’intention de comprendre, pas l’intention de répondre » (Stephen Covey)
Les personnes n’écoutent que 25 % de ce qu’on leur dit !
[…]
3007, 2024
GalleryLes 10 idées clés pour construire une formation hybride.
« Les personnes qui développent la capacité d’acquérir sans cesse de nouvelles et meilleures formes de connaissances applicables à leur travail et à leur vie, seront toujours les personnes influentes de notre société ».
(Brian Tracy)
Chaque […]
3007, 2024
Les différentes méthodes de valorisation pour estimer une entreprise
« Les 2 choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes » (Henry FORD)
Avant de transmettre ou de céder son entreprise, il est important d’en connaître la juste valeur. Cette valorisation vous permettra par la suite de négocier avec vos éventuels repreneurs.
L’évaluation d’une entreprise résulte d’une combinaison de méthodes dites « retenues », car adaptées au cas particulier après mise à l’écart des méthodes inadéquates dites méthodes « écartées ».
[…]
2705, 2024
GalleryL’avenir de la formation passe par l’immersive learning
« L’immersive learning est une technique qui consiste à plonger dans un environnement virtuel qui simule notre vie de tous les jours dans un but de formation »
William Peres, président et fondateur […]
2705, 2024
GalleryLe Micro-Learning et le Mobile Learning
D’après l’OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économique), les apprenants du 21ème siècle ont pour « langue maternelle » le numérique.
Ces nouveaux Apprenants Connectés sont au coeur de ces […]
2705, 2024
GalleryLa pédagogie inversée permet à chaque apprenant d’être acteur de sa formation
» Il n’est pas de bonne pédagogie qui ne commence par éveiller le désir d’apprendre ». (François De Closets)
La révolution digitale modifie le contexte de l’enseignement de la primaire à l’enseignement supérieur, mais surtout pour la formation continue. Les formateurs doivent également repositionner leurs méthodes d’enseigner.
[…]
